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近日，浪潮ERP在浙江市场金戈铁马力敌其他强劲对手，与浙江富春江水电设备签下百万级大单。浪潮ERP将协助其打造全面强健的信息化堡垒，助力富春江在激烈的市场竞争中，实现跨越式发展。
   
    浙江富春江水电设备有限公司是一家设计、生产大中型成套水轮发电机组的专业制造商。2004年公司改制后，凭借原富春江水电设备总厂30余年在轴流转桨式机组、灯泡贯流式机组和混流式机组方面所积累的设计技术和制造经验，加上与奥地利安德里茨公司、俄罗斯动力机械出口股份公司等国际公司的技术交流与合作，企业发展迅猛。03年产值仅4000万到06年产值达5亿，07年产值预计超过7亿。为适应企业的快速发展，前两年浙富水电开始使用国内一家著名厂商的软件进行财务以及成本核算业务管理，对公司的发展起到了一定的促进作用。但是由于水电设备制造行业日益激烈的竞争和行业特殊性，加上浙富水电自身飞速发展的现状，目前信息化的管理开始捉襟见肘，实现对整个生产制造环节信息化优化管理，成为其发展的迫切需要。
   
    作为典型的大型装备企业，浙富水电整个业务流程是通过投标方式获取客户订单并签订合同，订单从下达到生产要经过设计部对产品进行设计到审核部门审核并交项目部，然后根据不同情况开始进行采购、生产一直到交货及售后管理等，生产技术准备和制造周期长，成本预测、核算、分析、控制困难，劳动、技术以及资本密集，整个过程变化因素多。浙富水电要求在新一轮的信息化实施管理中，主要解决的问题是：首先是成本控制，要求对于产品的核算要细致到产品的部件，对于生产过程中的料工费各部分的成本进行准确计算，所有生产制造过程中的人、物等成本分摊到具体产品的部件；其次加强对物料的控制。要求生产领用的物资消耗分配细化到产品乃至部件，限额领料，明确生产过程中每件物料来去；第三控制外协加工产品的成本与重量核定，防止外协成本增加，并为报价提供真实准确的依据。
   
    在选型中，浙富水电希望不仅仅是找到可以解决上述问题的软件，更重要的是能够有一套真正适用于大型装备制造企业的解决方案，为其整个管理业务运作流程，进行优化，提升企业的核心竞争力。
   
    作为国内ERP高端和行业领军厂商，浪潮ERP拥有国内最先进的大型装备制造企业解决方案。浪潮ERP大型装备行业典型客户--韶关众力在实施信息化之后，效应显著，并得到国家863专家组的高度评价和认可。据863国家科技部专家鉴定组评测，借助项目管理方式解决工程配套问题这一项，材料成本节省20%，产品交货期缩短10%，准确交货率提高到90%，整体劳动生产率提高30%以上。结合在装备制造业多年来积累的丰富经验，浪潮ERP的解决方案和综合实力得到了浙江富水电的高度认可。
   
    据悉，浪潮ERP将为浙富水电从财务、物流、产品工程管理、生产管理、成本管理以及决策支持等各环节全面进行信息化管理优化。相信通过实施浪潮ERP大型装备制造业解决方案，浙富水电将实现物流、资金流、工作流和信息流一体化，通过有效的作业调度实现企业的有序高效生产，全面提升企业核心竞争力。